Основное назначение органов управления финучреждением — это обеспечение эффективного руководства деятельностью кредитной организации с целью реализации основных функций банка. Система управления банком имеет многоуровневую структуру.
Система управления банком
Высшим органом в структуре управления банком выступает общее собрание акционеров (пайщиков), которое проводится не реже одного раза в год. В промежутках между собраниями оперативное управление финучреждением возлагается на совет директоров (Правление), избираемый владельцами для защиты интересов клиентов и акционеров организации.
Члены правления в свою очередь выбирают председателя совета директоров и его заместителей. Председатель Правления отвечает в системе управления банком в первую очередь за проведение заседаний совета и разработку стратегии финучреждения.
Оперативное управление финансово-кредитным учреждением вменяется в обязанности и президенту банка, который избирается на общем собрании акционеров. Важное место в структуре управления банком занимают также вице-президенты, которые отвечают за конкретные направления его деятельности.
Дополнительно система управления банком включает такие высшие должности, как глава ревизионного комитета, руководитель казначейства и главный бухгалтер.
Все исполнительные органы финучреждения, реализующие решения управляющих, опираются на организационную структуру банка, об особенностях которой мы уже рассказывали ранее.
Структура управления банка: менеджеры и подразделения
Структура управления банком включает непосредственно управленческие органы, подразделения и исполнителей. В системе управления банком предусмотрено 3 уровня менеджеров (с учётом степени их самостоятельности и полномочий):
- высшие (управляющие);
- линейные (руководители филиалов);
- сотрудники, выполняющие ревизионные и/или надзорные функции.
Каждому подразделению в структуре управления банком поручаются конкретные бизнес-процессы и задачи. Иерархия структурных подразделений в системе управления банком зависит от размера кредитной организации, но обычно их цепочка выглядит следующим образом:
- блок
- департамент
- управление
- отдел.
Кроме того, структура управления банком, как правило, включает несколько крупных комитетов: в первую очередь административный, кредитный и ревизионный, а также комитет, отвечающий за инвестиционные операции. \